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深化改革 行稳致远∣刘桂林督导调研深中电业务改革工作

发布于 2021-10-25
10月20日上午,中电信息党委书记、董事长刘桂林督导调研深中电业务改革工作时强调,要深入贯彻中电信息党委改革三年行动工作部署安排,加快推动企业深化改革各项工作。中电信息副总经理陈雯海、相关部门负责人,深中电领导班子成员、中层管理干部、业务领军人及业务骨干参加会议。



刘桂林对一年多来深中电商贸业务专业化发展取得的成绩给予充分肯定,他指出,过去一年是深中电业务转型发展的关键一年,通过一年的努力,深中电业务模式逐步聚焦,盈利能力日趋增强,利润率大幅提升,成绩值得充分肯定,同时也要及时总结反思存在的问题与不足。就如何进一步激发改革动力、释放改革活力,刘桂林强调:一是要解放思想、提高站位,深刻认识改革的必要性,保持战略定力,进一步对接集团企业和中电信息工作部署,融入主航道,明确能做什么、该怎么做,并根据业务发展不断调整完善发展策略,以利润彰显价值。二是要通过参与股份制改革,对接资本市场,通过员工持股等方式优化股权结构,以“混”促“改”。三是要选择“门当户对”、“志同道合”的战略投资者和合作伙伴,做强做大、做专做透业务模式,实现资源和优势互补。四是要充分发挥主人翁精神,建立人人参与的好机制,激发活力,打造好团队、带动好业务,在利益共享的同时实现风险共担,推动深中电实现可持续高质量发展。



深中电党委书记、董事长向群雄就企业改革改制工作的探索及尝试作专题报告,总经理孙涛在会上就深中电业务发展情况作专项汇报。会议围绕内部风险管控,业务面临的痛点、难点及挑战等问题进行深入研讨交流。2021年以来,深中电聚焦网信主责主业,专业板块前三季度营收占比58.83%,其中半导体业务同比增长82%,新型显示业务同比增长12%,新材料业务同比增长52.1%;综合供应链服务同比增长45%,企业盈利能力显著增强,专业化转型初见成效。深中电着力构建保税特色的仓储物流服务能力,前海信息业务平台进入实体化运营,打造供应链数字化平台,建设数字化风控系统,核心竞争力稳步提升。在组织架构重塑方面,深中电持续优化人员结构,改善内部管理,赋能业务发展,高质量发展成果显现。在严峻的外部形势下,2021年深中电业务逆势增长,前三季度完成全年营收目标的77.46%,完成利润总额96.38%。

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